15+ års erfarenhet från kärnkraft, 400 kV, järnväg och andra starkt reglerade projektmiljöer. Fokuserar på att skapa kontroll i projekt där kvalitet, avtal, kundrelation och produktion måste fungera samtidigt.
Fokus på de funktioner som direkt påverkar projektets stabilitet, kundrelation och ekonomi.
Identifierar kontraktsluckor, driver ÄTA-frågor och säkrar underlag innan avvikelser utvecklas till kravexponering eller förtroendeskada.
Arbetar sakligt och tydligt mot beställare, även under press. Levererar det som avtalas och bygger förtroende genom konsekvent kvalitet och hög personlig tillförlitlighet.
Säkerställer att kvalitetssystem och dokumentation är användbara i verklig produktion och inte bara uppfyller formella krav på papper.
Implementerar AI-stödda arbetsprocesser direkt i projektmiljöer för att minska administrativ friktion, öka spårbarhet och förbättra beslutsunderlag. Det här är inte teori eller framtidsvision – det är praktisk processförbättring i drift.
Kombinationen av kontraktsförståelse, kvalitetsstyrning, beställardialog och praktisk AI-implementering är fortfarande ovanlig i stora entreprenadprojekt. Det ger ett konkret mervärde i projekt som behöver både kontroll och tempo.
Relevansen syns i projektens ekonomi, i beställarens beteende och i hur väl avtal, kvalitet och genomförande hålls ihop.
Beställaren valde självmant att fortsätta boka om och utöka omfattningen. Tillväxten kom inte genom konflikt, utan genom förtroende, tydlig leverans och en prisbild som upplevdes som korrekt. Det är ett tydligt exempel på hur kvalitet och kundrelation också påverkar affären direkt.
Erfarenhet från projekt och kunddialog i miljöer där förtroende, saklighet och teknisk trovärdighet är avgörande.
Snabb överblick för headhunters: tung industri → fastighetsvärde → krisledning i infrastruktur → säkerhetsklassad kärnkraft. Varje steg visar större ansvar, högre komplexitet och dokumenterad leverans.
Start i säkerhetskritisk industri: Teknisk projektkoordinator hos Bilfinger Piping Technologies. Arbetade i VO30 – totalsanering av Oskarshamn O1 – i samverkan med OKG och Areva, med uppdragsgivare som Vattenfall och E.ON.
Affärsdriven execution: Byggde eget fastighetsbolag, förvärvade fyra fastigheter i topplägen och drev premiumrenoveringar med integrerade energilösningar. Parallellt Head of Sales Sverige för EWS GmbH & Co. KG (2020–2021).
2021–2023 · Väg 23 Hultsfred–Målilla (180 Mkr): Inkopplad i krisläge som Bauleiter. Ledde 20+ personer till förhandsbesiktning inom 8 veckor och vände projektet från högdeficitärt till +1,5 % slutresultat.
2024 · Faunabro Trosa: Projektledning för faunapassage söder om Stockholm inom Trafikverkets vägprogram.
2024–2025 · Järnvägsplankorsningar (9,7 Mkr): Kontraktet växte från 5,4 till 9,7 Mkr – 80 % kunddriven ökning utan påtryckning. Levererade 26 % nettomarginal och var det enda lönsamma projektet i regiondivisionen under 3,5 år.
2024–2026 · 400 kV Nybro–Hemsjö (330–480 Mkr): KMA & Entreprenadingenjör för SVK / Svevia med QC-ansvar över 335+ byggplatser och 408 registrerade ÄTA-poster.
Parallellt 2025: Projektkoordinator för Bilfinger Nuclear Services i en säkerhetsklassad insats i primärkretsen med nationell säkerhetsrelevans. Uppdraget löpte under cirka fem månader.
Aktuell för interimuppdrag, senior rådgivning och projektkritiska roller inom kärnkraft, 400 kV, järnväg och annan kritisk infrastruktur.